7 ขั้นตอนการมอบหมายงาน ให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพ
ในขณะที่ทุกคนเก็บของกำลังจะกลับบ้าน วีรยุทธ กลับต้องนั่งปั่นงานหัวฟูอยู่ที่โต๊ะโดยที่ตัวเขาเองยังไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคืนนี้จะได้กลับเมื่อไหร่ ปกติแล้ววีรยุทธไม่เคยกลัวเรื่องงานเยอะเลย แต่สิ่งที่กำลังทำให้เขาปวดหัวคือการที่ต้องมานั่งแก้งานที่ลูกทีมของเขาทำผิด และบางงานก็ต้องดึงกลับมาทำเองเพราะลูกทีมทำไม่ทัน จนเขาเริ่มสงสัยว่างานที่มอบหมายไป ยากเกินไปหรือเปล่า หรือว่าเขามอบหมายงานไม่ละเอียดเอง เคยไหมที่มอบหมายงานให้ลูกทีม แต่งานกลับไม่เป็นอย่างที่คาดหวังไว้ หรือบางครั้งก็มีปัญหาในการทำงานต้องแก้งานกันหลายรอบเพียงเพราะไม่ได้สื่อสารกันให้ละเอียด ปัญหาในการมอบหมายงานเหล่านี้มักจะเกิดขึ้นเป็นประจำ เพราะหัวหน้างานหลายคนยังคิดว่าการมอบหมายงาน คือ การสั่งให้ลูกทีมทำงานที่ตนเองต้องการเพียงเท่านั้น โดยที่ไม่ได้พิจารณาถึงรายละเอียดปลีกย่อยด้านอื่น ซึ่งนอกจากจะทำให้งานไม่มีคุณภาพแล้ว หลายครั้งยังต้องเสียเวลาไปโดยเปล่าประโยชน์อีกด้วย JobThai.com/REACH เชื่อว่าการมอบหมายงานอย่างเป็นระบบจะช่วยให้ผลลัพธ์ที่ได้จากการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น และนี่คือ 7 ขั้นตอนที่หัวหน้างานต้องรู้เพื่อมอบหมายงานให้ลูกทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ การมอบหมายงานให้ลูกทีมถือเป็นความท้าทายที่หัวหน้าทุกคนต้องเจอ ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องทำความเข้าใจอย่างรอบด้าน ไม่ใช่เพียงแค่สั่งให้ใครทำอะไร เพราะถ้ามอบหมายงานผิดจะเกิดปัญหาตามมาซึ่งคนที่ต้องคอยแก้ไขก็คือคนที่มอบหมายงานนั่นเอง …
7 ขั้นตอนการมอบหมายงาน ให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพ Read More